|
1η Ενότητα
(8 Ώρες)
|
| Εισαγωγή - Έννοιες και θεωρία λήψης αποφάσεων - Λειτουργίες βιομηχανικής επιχείρησης - Παραγωγικότητα - Σχεδιασμός προϊόντων – Επιλογή και ανάπτυξη προϊόντων |
|
2η Ενότητα
(8 Ώρες)
|
| Στρατηγική διαδικασιών - Σχεδιασμός παραγωγικής ικανότητας – Τύποι διαδικασιών - Παραγωγική ικανότητα εξοπλισμού - Ανάλυση νεκρού σημείου - Αξιολόγηση επενδύσεων |
|
3η Ενότητα
(8 Ώρες)
|
| Στρατηγική θέσης – Επιλογή τοποθεσίας - Μέθοδος αξιολόγησης παραγόντων - Μέθοδος ελαχιστοποίησης κόστους μεταφοράς - Μέθοδος προτύπου μεταφοράς |
|
4η Ενότητα
(8 Ώρες)
|
| Στρατηγική χωροταξικής διάταξης - Σχεδίαση διακίνησης υλικών - Εξισορρόπηση γραμμής παραγωγής |
|
5η Ενότητα
(8 Ώρες)
|
| Στρατηγική εργατικού δυναμικού - Διαχείριση ανθρώπινων πόρων – Σχεδίαση επάνδρωσης - Σχεδιασμός και μέτρηση εργασίας - Δειγματοληψία εργασίας
|
|
6η Ενότητα
(6 Ώρες)
|
| Στρατηγική προμηθειών – Κάθετη ολοκλήρωση - Διαχείριση προμηθειών - Αγορά just in time |
|
7η Ενότητα
(4 Ώρες)
|
| Στρατηγική οργανωτικής δομής |
